三八妇乐集团董事长袁晓峰：业绩不是喊出来的

当下的业内，经常有这样一种景象：口号一出，斗志昂扬，我喊几个亿，你便要喊几十个亿，他更是要喊上百个亿。于是，掌声四起，仿佛这几十、上百个亿已经到手。但当喊口号时的激情渐渐冷却，回头再看，干出来的和喊出来的，又岂止是差之千里？

要我说，业绩是干出来的，而不是喊出来的！

关于口号，我想要先说上几句。物质决定意识，意识对物质具有能动作用。口号作为意识的表现形式之一，我从不否认它对我们的事业所具有的意义。但我们也应该清醒地认识到，口号不是一拍脑袋就想出来的，而是经过反复的调研、论证、思考甚至是实践得出来，是对我们的事业有着指导、激励作用的。在这个意义上，目标也应该是这样的。

再来说说实干。有了目标，却也不是喊喊口号就万事大吉了，是要经过不懈地坚持和努力，是要经过实实在在的付出，才能实现的。如果没有敢于动真碰硬的态度，没有兢兢业业的行动，再惊艳的口号，再大力的拍胸脯，再完善的方案，也只不过是镜中花、水中月。

而这，大抵也就是李克强总理所说的“喊破嗓子，不如甩开膀子”吧。

如此，一个正确的宏观思路，一个切实可行的目标蓝图，对于一个企业至关重要。而一个好企业，也应该拒绝喊那些虚无缥缈的口号，不要拍那些响声很大却无意义的胸脯，更不能乱表态。

我们三八妇乐提出的“大健康+大数据+大公益”的发展战略和到2020年实现100亿元的销售目标，是经过一系列认真地调研和论证而制定的。我们推出的“蝴蝶计划”，不是玩花样，也不是哗众取宠，而是要打造公益和商业的闭环，走出一条有公信力、可持续发展的道路；我们的“婧媛荟”，亦是经过长时间的尝试才得出的一个商业模式，我们要制定好“婧媛荟”标准，打造好样板，在全国乃至全世界去复制和推广。

一个正确的企业理想和商业模式，需要一个化蛹成蝶的痛苦过程，不是谁都能做到的，需要大家持之以恒地努力和付出，真干实事，才能取得耀人的业绩。

毕竟，业绩不是喊出来的！

三八妇乐集团董事长 袁晓峰